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解決方案範本

藉由完善的方法達成最佳成果,此方法包括初期評量、可能的訓練計畫或可調整的訓練單元及訓練後衡量。
 
以下為概述此流程的解決方案範本。如需協助您制定團隊解決方案的詳細資訊,請按一下這裡聯絡卡內基顧問。
 
 

初期評量

卡內基訓練藉由 iMAP 流程提供,有助於發現並瞭解公司組織、績效及職能缺口的各種評量選項。按一下這裡查看卡內基可以為您、您的團隊及您的公司提供的各種評量工具綱要與範例。
 
 

發展機會

完整的訓練計畫
貴公司不一定需要量身打造的解決方案,可依據組織需求安排個別的內部課程。以下為您可使用的計畫類型範例。
  • 卡內基課程:有效溝通與人際關係/成功技巧
  • 銷售優勢
  • 經理人領導班
  • 有影響力的簡報
  • 如何圓滑得體的溝通
  • 有自信、肯定及負責:培養領導態度
  • 如何在企業中贏得朋友與影響他人
  • 商業現實的嚴酷:卡內基 Immersion 研討會
  • 如何像專家一樣銷售
可調整的訓練單元
  • 輔導:支持性與指導性方法
  • 衝突管理
  • 衝突調停
  • 處理難以相處的團隊成員
  • 授權
  • 結束成功的團隊
  • 建立有效的團隊
  • 處理錯誤
  • 創新
自我學習
  • 閱讀相關的領導力叢書 - (檢視建議的書單)
  • 與高階經理人審查組織目標
  • 與經理審查職涯目標
  • 觀察組織內成功的經理人
  • 觀察另一個組織內成功的經理人
  • 讓團隊成員積極參與創新及決策工作
     

衡量成果

  • 發展後評量
  • 工作相關專案完成
  • 衡量工作完成需求
  • 衡量生產對於組織目標的影響
 


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