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流程

iMap 流程可探求出貴公司真正的需求核心,以卡內基訓練方法,為這些需求量身打造解決方案。我們遵循如下所示的 5 個步驟流程:
 

iMap_transparent1. 意圖

貴公司的策略願景 - 與「現況」相反的「應當如何」。
 
 

2. 探詢

與自已進行策略對話,瞭解現今的經營方向、要將經營方向帶往何方,以及需要做哪些改革,才能調整到那個方向。
 
 

3. 參與

透過評估、調查及獨一無二的 BID 流程,確定以願景為中心進行調整、需要解決的職能缺口,以及破壞改變的態度。
 
 

4. 創新

設計支持策略意圖的處置、提出可衡量的成果、直接對應強化策略意圖所需的職能、將職能發展與態度改變融合在一起,以及讓EQ成為企業方案的助力。
 
 

5. 影響

使長期的行為改變深植人心,並讓身心完全投入企業目標。
 

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